【背景資料】

調查研究是領導干部的基本功。但有一些干部卻熱衷于“彗星式”調研，為人民群眾所詬病。“彗星式”調研一位鄉鎮干部說得好:省里下來個分管副廳長調研，市里要安排副市長陪，副市長叫上副局長，副局長又拉上業務科長。到了縣里，再加上縣委書記、縣長、副書記、分管副縣長……一進村，人連成一串、車排成一隊，從頭到尾望過去，就像拖著一個長長尾巴的彗星。(7月17日新華社)

【標準表述】

“彗星式”調研的出現有接待陋習作怪，更是干部底氣不足、作風不嚴的表現。這些干部對中央精神沒有吃透，對基層情況不了解，面對基層問題既下不去手，也開不了口，便拉熟悉情況的下級“壯膽”，而下級也要“壯膽”，這樣一層層“壯”下來，“膽”有了，卻生出長長的“怪尾巴”。

領導作風不正。少數領導干部思想里官僚主義盛行，自認為是位高權重，到基層調研，那是體恤民情，自然要有浩浩蕩蕩的陪同隊伍，才顯得氣派，才顯得有地位。

“彗星式”調研是典型的形式主義。中央一再要求干部下基層要輕車簡從。而彗星式”調研，從某種意義上說算不得是“調研”，而是一種沒有效率的、沒有意義的集體儀式。不但不能收集到真實信息、作出準確的判斷，而且可能讓現實變得云遮霧繞，讓責任變得模糊不清，嚴重影響干群關系和黨的形象，必須堅決摒棄。

【具體措施】

首先，調查研究是謀事之基，也是成事之道。各級領導干部掌握科學的調查研究方法至關重要，少一些繁文縟節，減少基層陪同之累，才能更好地發現、解決新問題。

其次，領導干部必須練好調研的基本功，增強發現問題、解決問題的能力，拿出務實管用的調研成果。同時，把開展調查研究作為增強黨性、錘煉作風的過程，不折不扣執行中央八項規定精神，真正把調查研究的優良傳統發揚光大，形成“接地氣、聽實話、有實效”的調研新風。

最后，領導干部調研要真正做到輕車簡從，事前充分準備，自己到最基層去了解自己最想了解的情況，破解自己心中的疑慮和難題，在調研過程中，不僅做于人民群眾有利的事，還要做于自我提升有價值的事。