要加大對招聘的事前、事中和事后監督力度和責任追究力度，充分發揮市場在人力資源配置中的決定性作用

最近，學弟向我聊起了他在求職過程中遭遇的奇葩事情：某企業財務崗招聘，招聘廣告卻列出了“具有乒乓球、羽毛球等國家二級以上運動員資格”“海歸碩士”“本地戶籍”等與財務工作毫無關系的要求，簡直就像一份個人簡歷。

“這種‘過高要求’的招聘往往只針對特定的人，就是所謂的‘蘿卜’招聘。”學弟道出了其中奧秘，因為自己沒有運動員資格，只能無奈放棄。

目前正值招聘季，類似上述“蘿卜”招聘時有發生，讓畢業生們在求職過程中很是憤慨和無奈。

“蘿卜”招聘為什么會頻繁出現?

從宏觀層面看，人才市場存在一定的缺陷，使得變相的權力尋租有空子可以鉆。一些官員和企業領導能夠利用手中的權力和關系影響企業招聘，但為了逃避監管，便通過設置特殊招聘條件等隱形手段為親友進入企業提供方便。從微觀層面看，一些企業雖然建立了現代企業制度，但是招聘的觀念還沒有跟上，認為“子承父業”理所當然，傾向于錄用親友。

“蘿卜”招聘的“坑”不小。

一方面，破壞了公平競爭的市場環境。市場經濟離不開競爭，因為競爭讓市場保持活力和創造力。作為市場經濟的重要組成部分，人才市場更離不開競爭。“蘿卜”招聘是人才市場任人唯親、唯關系的表現，導致人才市場出現“劣幣驅逐良幣”現象：真正的人才得不到錄用，而拉關系、走后門的人卻不斷累積。

另一方面，影響企業效率。企業由員工組成，員工工作效率直接決定企業的效率。那些通過“蘿卜”招聘的員工，相對通過正常招聘渠道進入的員工來說，很多情況下素質一般，業務能力和學習能力較低，成長速度慢，無疑會影響企業運營效率。而且，“蘿卜”招聘的員工大多有關系、有后臺，給企業管理帶來一定困難，這又對運營效率造成間接影響。

“人能盡其才則百事興。”人何以盡其才?對于企業來說，公平的招聘制度是第一步。企業要充分認識到人才是企業之本，做到招聘公開、公平、公正，同時加大對招聘的事前、事中和事后監督力度和責任追究力度，對于違反規定的，對相關領導和親屬都要進行嚴肅問責，這樣才能充分發揮市場在人力資源配置中的決定性作用。