一、基本情況

坪地場鄉位于縣城東北部，政府所在地距縣城23公里，全鄉國土面積123.17平方公里，轄18個行政村，150個村民組，現有人口20914人。XX年前三季度全鄉共爭取到“一事一議”財政獎補項目5個，總投資70萬元，共硬化進寨路5000米，新建垃圾池6個，現6個項目已全部竣工并投入使用。

二、主要做法

1、領導重視，健全機構。

為扎實推進我鄉“一事一議”財政獎補項目順利開展，讓廣大人民群眾共享改革成果，鄉黨委、政府把“一事一議”工作列入重要議事日程，成立了以鄉長任組長，分管領導任副組長，財政、經發、水利等部門負責人為成員的工作領導小組，負責“一事一議”項目的組織實施，同時，各個項目點分別成立了以村黨支部書記為組長，村委會主任為副組長的項目實施領導，具體負責項目的實施。明確分工，強化責任，加強資金管理，確保各項工作有序進行。

2、加大宣傳，營造氛圍。

通過召開村民代表會議，黨員大會，開辟宣傳欄，制作固定標語等形式，全力營造“一事一議”宣傳工作的氛圍，尊重民意，民主決策，規范操作，在全鄉范圍內大力宣傳“一事一議”工作的積極意義，讓村民知道開展“一事一議”工作是黨和政府關心“三農”工作的重要組成部份，是加大財政資金向“三農”投入的有效載體，是為民謀利的有效途徑。通過有效的宣傳，把黨的政策化作農民群眾的實際行動，增強了他們的投工投勞的積極性和主動性，有力地推動了“一事一議”工作的順利開展，營造了群眾積極參與項目建設的良好氛圍。

3、項目公開，資金公示，充分尊重民意。

在實施一事一議項目過程中，做到財務一定要公開，工程質量一定要確保，財務監督一定要到位。特別是把村務公開貫穿于“議事”的全過程，即在召開村民代表會議之前，由村委會提前把會議議題通知給村民代表，并要求村民代表認真走訪群眾，就會議議題充分征求村民意見，讓廣大村民享有知曉權、參與權、決策權，真正做到群眾參與，民主管理。

在“一事一議”項目過程中，農民群眾既是項目的實施者，又是項目的所有者，項目所花的工程物資及投工投勞情況都要進行公示，讓廣大群眾真正地知道項目的實施情況。

4、嚴把項目質量關。

工程質量的好壞，技術是關鍵。在項目實施過程中，鄉、村干部始終做到技術服務與質量監督放在第一位，由各個項目點推舉責任心強，群眾信得過的村民代表，對項目實施的全過程進行跟蹤監督，嚴把質量關。項目完工后，首先由項目村提出驗收申請，然后由鄉政府組織相關人員對項目進行逐一驗收，對不合格的提出整改意見，限期整改。

5、落實管護責任。

“一事一議”項目工程是一項實事、惠民工程，鄉黨委、政府和項目村對此項工作都非常重視。各個項目點都健立了相應的管護制度，明確相關責任人進行管護，做到路容路貌整潔，使項目為改善群眾生產、生活條件發揮了促進作用。

三、 存在的不足

1、個別干部的思想認識還不高，認為推行“一事一議”工作難度大，程序復雜，缺乏工作的主動性，對群眾的評議意見不能正確對待，存在抵觸情緒和消極應付的現象。

2、受農民群眾素質的參差，有的議事項目很難在全體村民會上通過，有的通過議定的事項執行過程中存在一定的實際困難。

以上僅是我鄉開展“一事一議”財政獎補項目工作的一些做法，但與上級的要求與群眾的愿望還有不少差距，與其它兄弟鄉鎮相比已還存在不小的差距，今后我們將在上級黨委、政府的正確領導下，認真總結經驗和不足，爭取在今后實施“一事一議”項目建設過程中，把“一事一議”財政獎補項目實施成老百姓滿意的惠民工程，為全面建設小康社會而不懈努力。

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